یک برنامه خوب برای پروژه به همه اعضای تیم کمک می‌کند تا با یکدیگر کار کنند و اهداف پروژه را برآورده کنند. یک بودجه پروژه با محدودیت‌های واقعی هزینه پایه و اساس هر پروژه است. در این دوره یاد می‌گیرید که برنامه‌ریزی کنید و به زمان و محدودیت‌های هزینه برسید تا موفقیت پروژه‌های خود را تضمین کنید.
پس از اتمام دوره بودجه بندی و برنامه ریزی پروژه قادر خواهید بود:
- منابع مورد نیاز پروژه را مشخص کنید
- بسته‌های کاری را به فعالیت‌ها تجزیه کنید
- آنچه برای تخمین مدت‌زمان فعالیت ها مورد نیاز است تعریف کنید
- مایلستون ها را تعریف کنید و برنامه مایل استون ایجاد کنید
- مسیر بحرانی را تعیین و float را محاسبه کنید
- توضیح درباره هدف استفاده از مشتریان احتمالی و lag ها در برنامه زمانبندی پروژه
- مقادیر و هزینه‌های منابع مورد نیاز برای انجام فعالیت‌های پروژه را مشخص کنید
- یکی از سه تکنیک تخمین هزینه مشترک برای تعیین بودجه پروژه را انتخاب کنبد
- از یک ماتریس تخصیص مسئولیت برای تعیین مسئولیت‌ها استفاده کنید
- مولفه‌های برنامه مدیریت کیفیت پروژه را تشخیص دهید
